.
.
.
الرؤية – الرسالة – الأهداف
نظام ضبط الجودة
الرؤية
العمل على رفد الجامعة بإداراتها وكلياتها ومؤسساتها بأعمال معتمدة على الجودة والتميز.
الرسالة
العمل على إعداد نظام ضبط جودة متكامل من خلال تطوير جودة التقييم والمراجعة لنتائج قياس الأداء والمدخلات وسلامة العمليات، والبناء المستمر وفقاً للعمليات القائمة المبينة على وضع الشخص المناسب في المكان المناسب.
الأهداف
– توطيد ثقافة الجودة في الجامعة بجميع تفرعاتها.
– تثبيت الجامعة بالمراكز المتقدمة في التصنيفات الدولية وخدمات الاعتماد.
– الوصول إلى نظام ضبط جودة متميز يلبي جميع المتطلبات التعليمية والتطبيقية والتفاعلية.
– ضبط جودة كافة العمليات والإجراءات العلمية والعملية في الجامعة من خلال المتابعة والتدقيق.
– الوصول إلى تطوير مستمر للهيكل التنظيمي لتوظيف الموارد البشرية بالشكل الأمثل.
الوظائف الأساسية لمركز ضبط الجودة
يعمل مركز ضبط الجودة على التخطيط والقياس وإدارة العمليات والنشاطات المتعلقة فيما يلي
الاعتماد الدولي للجودة
دعم الجامعة ووحداتها الإدارية في الحفاظ على شهادات الجودة، والاعتمادات الدولية الحاصلين عليها، إضافة إلى رصد هيئات الجودة والعمل على اعتماد الجامعة منها.
الربط بين تفرعات الجامعة
الربط بين الكليات والأقسام الأكاديمية المختلفة في الجامعة ومع الدوائر والأقسام الإدارية بشأن إعداد وتعديل إجراءات العمل لكافة أنشطة الجامعة.
ممارسة الجودة
ممارسة الجودة
العمل على ممارسة أنظمة الجودة ومعاييرها في الجامعة.
السياسات والأنظمة
تطوير سياسات وأنظمة الجودة المعتمدة في الجامعة وضمان استدامتها.
الاستبيانات الداخلية
إجراء الاستبيانات الداخلية، وتقييم الخطط الاستراتيجية، وقياس الأداء.
الهيكل التنظيمي
المهام والأعمال
فريق العمل
أ. د. مصعب سليمان الجمل
رئيس الجامعة
أ. د. عبدالله عبد الحميد حسونة
مدير تطوير الأعمال

أ. د. حامد آدينوي جمعة
مدير البرنامج الإنجليزي

د. آديس علي سوزبيلير
مدير البرنامج التركي

سليمان الجمل
مدير مركز تكنولوجيا المعلومات
.
.
.
المجموعات المرتبطة
نظام ضبط الجودة
المجموعات التي تشكل ضمن نظام ضبط الجودة في جامعة سليمان الدولية لها الدور الهام في صناعة القرار الإداري في الجامعة، هذا المجموعات توكل لها مها ضمن الإطار الوظيفي الهات والمسؤوليات الواضحة والمحددة وذلك للوصول إلى الأهداف التي شكلت هذه المجموعات من أجلها، وهذا المجموعات ممكن أن تصنف تحت نوعين أساسيين وهما ” مجموعة دائمة – مجموعة محددة المدة “. ويكون نطاق هذه المجموعات إما ضمن نطاق البرنامج أو الكلية أو الوحدة أو المركز أو المؤسسة أو على مستوى الجامعة بشكل عام.
يتم تشكيل المجموعة وفقاً لمعايير وطرق محددة ويشرف على تنظيمها نائب رئيس الجامعة لشؤون الجودة من خلال اختيار الهيكلية التنظيمية وتوضيح مهام أعضائها مع الإجراءات التي يتوجب القيام بها لتنفيذ المهام، ونظراً لتنوع وظائف نظام ضمان الجودة وما يشمل من التخطيط والقياس وتحديد الأدوار والعلاقات ضمن الجامعة.
المجموعات:
مجموعة التخطيط الاستراتيجي للجودة
مجموعة التخطيط الاستراتيجي لضمان الجودة تعمل على:
– العمل مع وحدة التخطيط الاستراتيجي لإيجاد خطة إستراتيجية خمسية للجامعة.
– الإشراف على خطط الكلية الإستراتيجية وتوجيهها لتتناسب مع الخطة الاستراتيجية للجامعة.
– السعي للوصول إلى خطط استراتيجية محققة بالاعتماد على نظرية “ما يمكن أن يكون للوصول إلى ما يجب أن يكون”.
مجموعة مسؤولو البرامج الأكاديمية
مجموعة مسؤولو البرامج الأكاديمية في الجامعة
– التطوير المستمر للبرامج الأكاديمية بشكل دوري .
– التطوير المستمر للمخرجات التعليمية من المفردات المعتمدة وتطويرها بما يلائم مستجدات سوق العمل الدولي.
– تطوير وابتكار أساليب جديد لعملية توصيل المقرر للطالب.
– اقتراحات لتطوير أنظمة التعلم المتبعة في الجامعة
مجموعة قياس وتطوير الأداء
مجموعة قياس الأداء
قياس أداء العاملين في الجامعة.
تطوير مهارات العاملين في الجامعة.
تنمية دخل العاملين في الجامعة من خلال رفدهم بالموارد اللازمة لتنمية خبراتهم وكفاءاتهم.
مجموعة الادخار والموازنة
تعمل مجموع الادخار والموازنة على
– العمل مع وحدة الشؤون المالية للوصول إلى خطط موازنة سنوية للجامعة.
– تقديم حلول لتنمية الموارد المالية للجامعة.
لمواكبة أخر المستجدات في النشاطات التي تعمل بها الجامعة لابد من مواجهة مجموعة من التحديات والمخاطر في المجالات المختلفة، ومن هذا المنطلق تسعى الجامعة لإيجاد الأدوات والحلول اللازمة لمساعدتها في استشعار المخاطر وتجهيز الخطط والآليات اللازمة للتعامل معها، ومن هذا المنطلق يعمل مركز ضبط الجودة على إعداد دليل إدارة المخاطر والإجراءات اللازمة للتخطيط لإدارة المخاطر في الجامعة، والتي تتضمن عملية قياس وتقييم المخاطر وتطوير استراتيجيات لإدارتها بهدف التحكم ما أمكن بالمخاطر وتخفيضها إلى مستويات مقبولة. ويوضح المخططين أدناه عمليات إدارة المخاطر في الجامعة.
يعمل مركز ضبط الجودة على متابعة تنفيذ الأهداف الاستراتيجية للجامعة سنوياً من خلال التقييم الدوري للمستوى التراكمي لتنفيذ الأهداف التشغيلية المرتبطة بها والمنفذة، حيث يستخدم مركز ضبط الجودة بطاقة الأداء المتوازن لقياس مدى تحقق الأهداف ومستوى التوازن فيما بينها. كما يعمل المركز التنبؤ بالمخاطر من الخطط الاستراتيجية المقدمة.